Anonymer Stratege übernimmt
                                100 % an der Crosscan GmbH

Wir gestalteten und steuerten den M&A-Prozess – mit klarem Fokus auf den besten Partner für Crosscan.

Das Unternehmen Crosscan:

Die Crosscan GmbH mit Sitz im Ruhrgebiet zählt zu den Pionieren cloudbasierter Retail-Analytics-Plattformen in Deutschland. Seit der Gründung im Jahr 2003 unterstützt Crosscan insbesondere B2B-Kunden im Einzelhandel mit hochgenauen Personen­zählungen und Besucheranalysen für ein datenbasiertes und effizientes Flächenmanagement.
Die Systeme von Crosscan sind weltweit im Einsatz und liefern global agierenden Handelsketten und Immobilienbetreibern in Echtzeit Kennzahlen wie Besucher- und Passantendaten, Verweilzeiten sowie demografische Informationen. Dadurch können Handelsflächen gezielt optimiert und Standorte datenbasiert gesteuert werden.

Die Herausforderung

Ausgangspunkt der Transaktion war eine strategische Neuausrichtung des Altgesellschafters. Vor diesem Hintergrund galt es, einen geeigneten neuen Gesellschafter zu finden, der die weitere Entwicklung von Crosscan verlässlich unterstützt.
Zugleich sollte der Prozess strukturiert, professionell und im Sinne aller Beteiligten geordnet verlaufen. Crosscan beauftragte uns damit, einen passenden Käufer zu identifizieren, den gesamten M&A-Prozess zu gestalten und das Management vertrauensvoll durch die Transaktion zu begleiten.

Die Lösung: Ein anonymer strategischer Investor als Partner

Im Rahmen eines von uns initiierten und begleiteten Sell-Side-Prozesses konnte ein anonymer strategischer Investor gewonnen werden, der über einen sehr guten strategischen Fit verfügt. Der Käufer bietet Crosscan die Grundlage, die bestehende Marktposition in der Retail-Analytics und Besucherstrommessung weiter auszubauen und das Wachstum langfristig zu sichern.

Wir verantworteten den gesamten M&A-Prozess – von der Erarbeitung des Transaktionskonzepts und der Erstellung professioneller Prozessunterlagen über die Identifikation und Ansprache geeigneter Investoren bis hin zur Begleitung der Due Diligence und der notariellen Umsetzung. Für den Mandanten resultierte hieraus ein strukturierter, effizienter Prozess mit einem passenden strategischen Partner.